» » Чому в НДІ немає знаменитих учених?

Чому в НДІ немає знаменитих учених?

Багатьох цікавить запитання, чому тисячі людей щодня ходять на роботу в науково-дослідні інститути (НДІ), проте нічого не чути про їх великих наукових досягненнях. Якщо ви прямо запитаєте: «Яке відкриття вам вдалося зробити?» - Вкрай рідко почуєте конкретну відповідь. Як правило, у відповідь слід ухильне: «Наш відділ займається такими проблемами». Питається, чому наші дослідні установи - це своєрідне «задзеркалля», надійно відгороджене від великого світу?

Світло на природу цього загадкового явища пролив для мене такий випадок. Книжкове видавництво доручило мені зробити ювілейний збірник одного НДІ. «Буде важко, - попередили мене, - до вас у них вже побувало три людини, але за кілька місяців закінчити роботу не вдалося. Майте на увазі, що їм потрібно видати цю збірку, щоб високе начальство побачило, як велике значення цього інституту ».

Постановка завдання була для мене добре знайома. Незадовго до цього мені довелося здійснити підготовку ювілейного збірника про подвиги відділення міліції, що знаходився в гірському районі Алтаю. Моїй місією було зробити так, щоб заїжджі чиновники перейнялися розумінням того, як небезпечна і важка служба служителів закону в місцях, де «злочинами року» були крадіжка порожніх пляшок, викрадення сміттєвої машини або незаконний видобуток золота туристом-одинаком. Заради того, щоб збірка вийшла солідним, довелося почати його фотографіями 1920-х років, на яких були зображені місцеві міліціонери в будьонівках, які схилилися над букварями на курсах ліквідації неписьменності, а кожна подія розписувати в барвистих діалогах зразок наступного.

«Сдавайся негайно! Руки вгору! »- Крикнув сержант, почувши підозрілий шум в магазині. У відповідь на законну вимогу міліціонера у вікно висунулася морда ведмедя. «Ану припини неподобства порушувати! Поклади на місце згущене молоко, не те стріляти буду! »Сержант зробив попереджувальний постріл у повітря, але порушник відмовився залишити приміщення. «Ех, Єгор, Єгор, відразу видно, що ти не місцевий, - похитав головою дільничний Трофімич, - дивись, як треба». Старий міліціонер взяв у руки сковорідку і почав бити в неї калаталом, примовляючи заклинання, якому навчила його бабуся. Злякався клишоногий і пустився бігти до лісу до своїх ведмежата ».

Вирішивши, що з НДІ такого дефіциту матеріалу свідомо не буде, я зв'язалася із співробітником, що виконував обов'язки прес-секретаря, і отримала від нього кілька листів, які залишилися від моїх попередників, заповнених загальними фразами про те, що той чи інший відділ в такі-то роки займався такими-то і такими-то проблемами. «І це все? - Здивувалася я. - Про що ж тут писати? Дайте мені додаткові матеріали ». Секретар занепокоївся. «Я повинен узгодити це питання з начальством».

Так і не дочекавшись ніяких сенсаційних матеріалів від керівництва інституту, я попрямувала в бібліотеку, де підняла вузькоспеціальні журнали зі статтями співробітників. У них виявилося досить багато цікавого, і незабаром збірник був представлений на суд замовника.

«Це абсолютно не годиться, - сказали мені. - Ви тут пишете про найбільш яскраві явища, які були досліджені деякими співробітниками, однак, по-перше, ці дослідження не є пріоритетними напрямками інституту, по-друге, обрані вами відкриття належать, переважно, відділу, який не повинен претендувати на пріоритетне фінансування. Нема чого випинати досягнення окремих осіб, у той час як у нас тут є цілий відділ, очолюваний дуже важливим співробітником, на який слід звернути увагу міністерства ».

Зрештою, справа звелася до того, що найбільш цікаві факти були вилучені і замінені загальними формулюваннями, а робота всіх підрозділів була охарактеризована рівномірно безлико. Після цього видавництво отримало, нарешті, добро на випуск збірника. Вислухавши розповідь про мої пригоди, співробітники помітили, що коли мова йде про видання книги, яка розповідає про роботу якоїсь організації, це майже завжди супроводжується скандалом між представниками її підрозділів.

«Одного разу нам замовили альбом про театральне життя міста. Ми віддрукували його і піднесли співавторам - акторам, що надали свої записи та фотографії. Один з них, побачивши, що його прізвище стоїть на обкладинці другий, в люті вчепився іншому в бороду і почав його лупцювати. Той, зрозуміло, у боргу не залишився. Розняти катаються по підлозі діячів мистецтва вдалося тільки після того, як їм пояснили, що прізвища поставлені просто в алфавітному порядку. Проте через деякий час один із служителів Мельпомени помітив, що опис вистав, у яких задіяний його суперник, займає більшу кількість сторінок, і бійка була продовжена, поки обидва не вибилися з сил ».

Будь-яка корпорація пригнічує окрему особистість. Грати в ній роль зірки - випробування не для слабкодухих, і людина, яка намагається зберегти з усіма гарні відносини, мімікрує під навколишній фон і залишається в безвісті. Рядовий науковий співробітник не повинен популяризувати свої досягнення і лізти «поперед батька» - свого наукового керівника. Особливо строго в цьому відношенні в наукових установах республік колишнього Радянського Союзу, де шанування старших доведено до абсурду.

Тим часом розвиток науки неможливо без заперечення авторитетів. Яка ж мова може йти про наукові відкриття, коли «молодші» беззаперечно слухаються «аксакалів»? А от про те, як мінімізувати тиск колективу і хоча б якось проявити себе, ми аналізували у статті «В якому колективі можна досягти успіху - чоловічому чи жіночому?»


Увага, тільки СЬОГОДНІ!