» » GOOGLE - Як стати багатим і красивим

GOOGLE - Як стати багатим і красивим

Фото - GOOGLE - Як стати багатим і красивим

Напевно, багато починаючі користувачі сприймають Google як невід'ємну частину Інтернету, ледве чи ні як його ровесника. Але старожили добре пам'ятають той час, коли на небосхилі мережевого пошуку сяяли зовсім інші зірки - Yahoo і AltaVista, Lycos і Excite. Тим дивніше усвідомлювати, що відносно молода навіть за ліберальними мірками IT-бізнесу компанія зуміла не тільки домогтися визнання, але і в найкоротші терміни зміцнитися на вищих, що здаються зараз абсолютно недосяжними, позиціях. А починалося все, як і належить стартапам Силіконової долини з гаража ...

Двоє з Стенфорда

Точніше кажучи, майже з гаража. Насправді дійсне початок цієї історії було покладено на кафедрі інформатики Стенфордського університету в 1995 році, де зустрілися двоє студентів: 23-річний виходець з Москви Сергій Брін і 24-річний Ларрі Пейдж з Мічигану. Вони сперечалися практично з будь-якого приводу, що не останавліваясь- настільки помітна різниця в поглядах, втім, і дозволила їм зрештою сформувати єдиний підхід до вирішення однієї з найсерйозніших проблем IT-індустрії: пошуку потрібної інформації у величезному масиві даних.

У січні 1996 року Ларрі і Сергій зайнялися спільною розробкою пошукового движка отримало свою назву за нетривіальне вміння аналізувати так звані зворотні посилання вказують на той чи інший сайт з інших ресурсів Інтернету. Рік по тому цей унікальний підхід придбав непогану репутацію серед тих, хто бачив його в действіі- незабаром слух про принципово нової технології пошуку поширився по всій Мережі.

До першої половини 1998 отці Google продовжували удосконалювати свої технології. Так, щоб створити величезну базу даних, вони накупили жорстких дисків загальною ємністю в один терабайт (немислимий на ті часи обсяг!) І почали облаштовувати свій перший датацентр ... у гуртожитку, в кімнаті Ларрі. Тим часом Сергій звертався за допомогою до потенційних партнерів, готових запатентувати нову технологію пошуку. У їх числі був і спільний друг Стенфордської двоіци - засновник Yahoo, Девід Філо- зазначивши перспективність системи, він порадив Ларрі і Сергію запустити свій власний пошуковий сервер-а коли той стане на ноги, звернутися до нього з діловими пропозиціями. Втім, інші керівники пошукових систем проявили ще меншу заінтересованность- так, один з них заявив, що порталу цілком вистачить 80-відсоткової ефективності в порівнянні з конкурентамі- адже користувачі найчастіше не потребують пошуку.

Незабаром Брін і Пейдж переїхали з гуртожитку в той самий гараж - а також в три спальні і дві ванні кімнати будинку, який незадовго до того придбала їх університетський товариш Сьюзан Войціцький. Днем народження Google Inc. - Підприємства, відкрив свої двері в гаражі цього будинку - вважається 7 вересня 1998. На першому етапі Google (до речі, назва пошукової системи походить від математичного Теміна що означає одиницю з 100 нулями) використовувався тільки вузьким колом фахівців.

Щоб розвивати систему, Брін і Пейдж почали формувати штат. Крейга Сілверстайна, ще одного товариша по навчанню по Стенфорду, в компанії досі називають першим найманим працівником Google хоча зараз він займає пост директора по технології. До речі, Сюзан Войціцький також стала працювати на Google, зайнявши пост директора по проізводству- але і її досі величають першим орендодавцем Бріна і Пейджа.

Ще в бета-версії Google.com обробляв 10000 запитів на день. Преса звернула увагу на релевантні результати поіска- з'явилися публікації в USA Today і Le Monde, що розхвалюють роботу Google. Не дивно, що вже в лютому 1999 року Google зріс з гаражних штанців - і з усіма своїми вісьмома працівниками переїхав в даний офіс в Пало Альто. На той момент система обробляла більше 500 тисяч запитів на день. Незабаром у Google з'явилися перші комерційні клієнти (піонером був Red Hat), хлинули рікою інвестиції ($ 25 мільйонів від двох потужних венчурних компаній), почався повномасштабний набір співробітників. Тим не менш, статус бети тримався на сайті Google аж до 21 вересня 1999 ...

Не зупинятися!

У 2004 Google увійшла в досить суперечливому становищі. З одного боку, всі складові рівного і спокійного успіху в пошуковому бізнесі - повна індексація конференцій Usenet, гігантський каталог посилань Google Directory, товарний пошуковик Froogle і картіночний Image Search, збірник новин Google News, і, нарешті, система контекстно-залежної реклами AdWords - вже були створені, і потребували лише в деякій коректує поліровці час від часу. Але з іншого боку, не для того адже в березні 2002 року у групи дослідних лабораторій Google з'явився свій власний підсайт, щоб зупинятися на досягнутому! Між тим, в 2003 році потік інновацій кілька замедлілся- до числа найбільш помітних можна було віднести лише Google Deskbar - прилаштовується на робочий стіл пошукову панель Google, еволюціонірувшую з оголошеного ще в 2000 році IE-шнего Google Toolbar.

Як би там не було, в 2004 році закоханість Google в нововведення знову знайшла знайомі обриси. Вже в березні компанія вперше за кілька років справила редизайн користувальницького інтерфейсу, запустила сервіси Personalized Web Search (пошук з урахуванням попередньо зазначених переваг користувача) і Local Search (пошук в географічних околицях). А в квітні вона і зовсім підірвала справжню новинну бомбу, оголосивши в перший день місяця про відкриття власного безкоштовного поштового сервісу Gmail - c 1 Gb вільного простору до кожного поштової скриньки!

Повідомлення було настільки неймовірно, що багато хто вважав його очевидним першоквітневих розіграшем. Але коли дим розсіявся, виявилося, що Google була цілком серйозна. Незабаром, правда, за нею послідували інші поштові ресурси, стурбовані можливістю втрати клієнтів. Але Gmail, за рахунок безлічі своїх менш афішуються корисностей, і донині користується широкою популярністю ... правда, у досить вузькому колі - запрошення зареєструвати свій екаунт поки що можна отримати тільки від тих, хто вже користується цим привілеєм.

У тому ж квітні 2004-го Google оголосила про намір випустити свої акції на фондовий ринок. 19 серпня намір було реалізовано: розійшлися майже 20 мільйонів акцій, принісши в актив компанії близько 1.67 мільярдів доларів. На цей момент система щодня реєструвала близько 50 мільйонів пошукових запитів, в її індексного базі зберігалося понад 8 мільярдів сторінок. А сумарний IT-парк налічував 132 тисяч комп'ютерів, розташованих в різних точках планети.

Інвестуючи в майбутнє

Хвиля інновацій продовжилася в жовтні. Компанія випустила бета-версію утиліти для локального пошуку, побудовану на плечах онлайнового Google - Google Desktop Search- інструменту настільки ж простого в обігу, наскільки потужного і швидкого. А в грудні Google знову порадувала хорошими новинами, оголосивши про запуск спільного з найбільшими бібліотеками проекту Google Library, в рамках якого почалося сканування 15 мільйона книг для подальшого повнотекстового пошуку. Це перший крок до надзвичайно амбітної мети - створення Всесвітньої цифрової бібліотеки, яка б істотно розширила межі існуючої Мережі.

Втім, займаючись оцифруванням бібліотечних фондів, Google не забувала і про своєї основної діяльності - вдосконалення пошуку в Інтернеті. Також у грудні почалося бета-тестування нової фічі Google Suggest, яка скоро буде вбудована в основний движок Google. Це технологія автозаповнення пошукового запиту на основі загальної статистики найпопулярніших пошукових запитів. Дуже зручно і пізнавально, тим більше що для російської мови поки не налаштований цензурний фільтр. Для роботи системи необхідно вирішити в браузері javascript і прийом файлів cookie.

У 2005 рік компанія буквально влетіла на крилах безлічі чудових ідей. Уже в січні нею було представлено два нововведення. По-перше, Google анонсувала технологію боротьби зі спамом в блогах (до слова, в 2003 році компанія здійснила вельми далекоглядний крок, придбавши сервіс Blogger), засновану на спеціальних тегах No Follow - ними власники блогів зможуть позначати сторінки коментарів і взагалі будь-які не свої записи і ссилкі- Google НЕ БУДЕ індексувати такі сторінки.

По-друге, в тестовому режимі було запущено новий сервіс - пошук по відео таких відомих телеканалів, як ABC і Fox News- для того, щоб знайти контент, відповідний запит, Google аналізує спеціальні коментарі, якими супроводжується відеофайл або потік. На відміну від інших систем, що шукають по відео, Google у вікні результатів показує як уривок з супроводжуючого тексту, так і декілька зображень з відеопотоку. Щодо кожного зображення зазначено, на якій хвилині відеофайлу воно зустрічається. Цей анонс викликав численні пересуди про те, що Google незабаром створить глобальний відеоархів, точно так само, як він зараз створює глобальну бібліотеку електронних текстів книг.

Десктоп на прицілі?

І все ж головною темою спекуляцій навколо Google залишаються плани по випуску компанією власного браузера. З кожним днем міцніє впевненість, що це все-таки станеться - не випадково адже в квітні минулого року компанія зарезервувала доменне ім'я gbrowser.com! А після того, як в Google перейшов головний розробник Firefox Бен Гуджер, експерти припустили, що побудований браузер буде на якійсь модифікації браузера Firefox - той адже, як відомо, поширюється з відкритим кодом.

Між тим, деякі аналітики в своїх припущеннях йдуть ще далі: на їхню думку, браузер Google буде не тільки максимально оптимізований для пошуку в Інтернеті, але також зможе виступати в ролі універсального клієнтського застосування ... в секретному проекті Google по створенню власної мережевої операційної системи . Ця так звана Internet OS, зрозуміло, складе конкуренцію Windows.

Неймовірне припущення, правда? Але саме їм можна пояснити багато дивацтва в кадровій політиці Google останнього року - наприклад, прийом на роботу Роба Пайка з Bell Labs, одного з учасників проекту зі створення розподіленої операційної системи під назвою План. За чутками, Роб не тільки розробляє сервісний софт для розподілених датацентров Google, але і працює над операційною системою. До речі, компанія Google вже давно експериментує з розподіленими обчисленнями (її проект Google Computer пов'язаний з відомою мережею Folding @ Home), але обчислювальні ресурси користувачів можна легко перевести на іншу мету ...

Запитайте будь-якого експерта інтернет-бізнесу, як Google вдалося так далеко відірватися від конкурентів, і він скаже вам тільки одне слово: мета. Поки інші компанії намагалися стати -всім для всіх болісно вишукуючи ніші прибуткового бізнесу, Брін і Пейдж вперто сконцентрувалися на створенні кращої в світі пошукової системи. Google не тільки досяг мети, але і, як не дивно на перший погляд, почав отримувати з цього чималий дохід. Своєю безкоштовністю для користувача, якістю сервісу і демократичністю Google спростував доводи тих, хто після кризи 2000 розчарувався в дот-комах.