» » Чи існує бренд особистості?

Чи існує бренд особистості?

Фото - Чи існує бренд особистості?

В даний час наївно вважати, що люди не можуть бути брендами. Перегортаючи далеке і близьке минуле чи оценивающе оглядаючи сьогодення, ми все більше переконуємося в тому, що всі значущі публічні фігури - бренди в чистому вигляді. Але в даному випадку мова піде не про публічну фігуру, а про молоду людину, яка, рано чи пізно, повинен задуматися над думкою: «Чи зможу я стати брендом, а якщо зможу, то як це зробити»? І чим раніше він спантеличить себе цим питанням, тим успішніше надалі буде його кар'єра.

Щоб досягти успіху в якій-небудь справі, людина повинна виробити основну життєву мету. Можна назвати цю мету місією окремого індивідуума. Причому у більшості індивідуумів місія буде будуватися на цінностях життєвого успіху, кар'єрного росту, сімейного благополуччя і добробуту як такого. І треба чітко розуміти, що згідно цієї місії, надалі виробляється система принципів і цінностей, яка необхідна кожному, інакше ринковий відверто прокрутить його і викине з дороги, що веде до благополуччя, на її узбіччя, і, навіть відійшовши від шоку, він вже не зможе видряпатися з цієї самої узбіччя.

Система цінностей - Це певний список життєвих понять, які для даної людини будуть надалі життєстверджуючими. Я вже згадував про життєвий успіх, кар'єрному рості, сімейне благополуччя і добробут. Цей список можна доповнити такими цінностями, як любов, здоров'я, визнання, самореалізація, самоповага, самопожертву, самоствердження, держава, збагачення і т.д. Людині необхідно відсортувати цей список за ступенем важливості і правильно розставити акценти, тому що по цим цінностям оточуючі будуть судити про його надійність і готовність до взаємовигідної співпраці.

Прийнята система цінностей повинна привести до системі принципів, які в подальшому увійдуть в плоть і кров людини-бренду. До таких принципів можна віднести:

- Завжди говорити правду-

- Тримати слово і дотримуватися раніше прийняті договоренності-

- Довіряти тільки собі і своїй інтуіціі-

- Же не бути рабом стереотіпов-

- Доводити почату справу до кінця і т.п.

Причому мало декларувати ці принципи, людині-бренду слід чітко їх дотримуватися. Необхідно запам'ятати, що всі успішні люди роблять це. Але, проголошуючи місію, хтось буде більше думати про кар'єрний ріст, хтось про сімейне благополуччя, а хтось про користь суспільству. У зв'язку з цим, у кого-то місія буде занадто егоїстичною, у когось не в міру альтруїстичною. Правда, ринкові відносини сприяють появі все більшого числа прагматиків, яким сама думка про альтруїзмі здається блюзнірською. І нікуди від цього не дітися. Людина, відволікається на альтруїстичні вчинки, не зможе повною мірою розкрити свої ділові та творчі здібності, а без цього особистість не відбудеться. А немає особистості - немає і бренду, тому що тільки особистість може претендувати на своє брендування.

Претендувати тому, що вона володіє унікальним торговим пропозицією у вигляді безумовного таланту, ефективної працездатності, притягальною харизматичності або раціонального оптимізму. Зверніть увагу на те, що я говорю про ефективну працездатності. Трудоголіки теж бувають різними. Робочий день одного може оцінюватися тільки на 10% корисності, а роботу іншого можна з упевненістю оцінити на всі 100. Сто, звичайно, занадто, але відсотків на сімдесят буде вже в самий раз.

Таким чином, відсутність унікальної торговельної пропозиції приводить людину в розряд рядових ..., хотів написати «особистостей», але вчасно одумався, так як особистість не може бути рядовий. І дійсно, особистість завжди прагне до чогось нового, оригінального, їй чуже стереотипне мислення. І навпаки, людина, що живе стереотипами, не зможе бути брендом, так як все життя буде йти за собі подібними, не відрізняючись від них ні оригінальністю, ні дотепністю, ні палітрою кольорів відчуттів, ні різноманітністю настроїв.

І, повторюю, не варто відносити до брендів-особистостям тільки успішних в шоу-бізнесі і у фінансовому плані людей. Брендом може стати і простий коробейник з електрички, який, на відміну від своїх нудних конкурентів, прикрасив себе красивою капелюхом і не гундосить, а співає про своєму скромному асортименті: «Купуйте дешево все, що вам запропоновано. Пиво, соки, насіння від Мілки моєї Фенечки »і т.п. І не сумнівайтеся, у цієї людини не вичерпається потік лояльних споживачів. Він не тільки не вичерпається, але буде постійно приростати новими, розчулення поводженням споживачами.

А хіба не бренд ось цей трубач, який щодня з'являється в самих різних частинах Петербурга і бавить городян грою на трубі? Причому він не просто грає, а грає, стоячи на голові. Але не подумайте про те, що, для того щоб стати брендом, потрібно обов'язково вставати на голову. Шановні читачі! Озирніться навколо, таких брендів-особистостей ви зможете побачити не один десяток. Тільки треба до них хоча б трохи придивитися.

А ще краще, погляньте на себе з боку, з позиції науки з вже не екзотичною назвою брендинг. І ви побачите, що в кожному з вас сидить унікальна торгова пропозиція, тільки його потрібно або розбудити, якщо воно потихеньку похропує, або випустити на огляд поважної публіки, якщо воно вже прокинулося. А хто не зробить цього, тому не бути брендом. А взагалі, про що це я? Ах, так, про бренд особистості. Ось такі бренди особистості повинні бути присутніми в будь-якій компанії. І чим більше в компанії цих самих брендів, тим успішніше вона буде розвиватися.

Таким чином, ми вивели прямо-пропорційну залежність успішності бренду компанії від кількості в ній брендів-особистостей. Слід зазначити, що у своїй діяльності бренди-особистості не потребують постійного контролю. Їм просто потрібно довіряти. Без довіри бренд-особистість в компанії довго не затримається, його із задоволенням візьмуть інші. Звичайно, бренди-особистості найлегше купувати готовеньке, але не завжди це виходить. Найчастіше початківці особистості потрібно доводити до досконалості без відриву від бізнес-процесу, а це вже складніше.

Причому довести починаючу особистість до досконалості - тільки півсправи. Другі півсправи полягають в тому, щоб виключити взаємини, коли місія особистості набуває протиріччя з місією компанії. І тут вже або особистість повинна коригувати перелік цінностей, уособлюється місією даної особистості, або взаємовигідне співробітництво не відбудеться. Третього не дано.